Туристический бизнес
С приближением лета все ярче светит солнце, поют птицы, воздух на улице наполняется запахами цветущих растений. Наступает пора отпусков и возникает вопрос, как лучше отдохнуть. Люди, имеющие достаточный заработок и любящие путешествовать, наверняка захотят посетить какую-либо экзотическую страну. Многие, у кого есть такая возможность, конечно же, не откажут себе в этом. Получить острые ощущения, понежиться на солнышке, погулять по технополисам и красивым старинным городам — все это манит и зовет людей с особой силой летом. И тянущиеся до начала отпуска дни проходят в томительном ожидании чего-то нового, интересного, захватывающего.
Летом туристические фирмы появляются то здесь, то там, как грибы после дождя. Как показывает практика, зачастую такие фирмы закрываются уже к осени, половина навсегда, а половина — до следующего лета.
Если вы даже новичок в туристическом бизнесе, но имеете большое желание открыть свое турагентство — ваша мечта может стать реальностью!
Если посмотреть на общую картину туристического бизнеса, то можно увидеть, что в этом деле главными действующими сторонами являются операторы и агенты. Операторы занимаются «созданием тура», то есть бронируют места в гостинице, заказывают чартерные рейсы в авиакомпаниях, встречают туристов аэропорту, организуют их отдых, в общем, делают так, чтобы никакая, даже маленькая тучка, не закрыла палящего летнего солнца для дорогого туриста. Агенты же попросту продают данные туры, как розничный продукт.
Какие документы нужны для начала бизнеса? Для регистрации такой фирмы необходимо: зарегистрировать юридическое лицо, оформить туристическую лицензию и получить сертификат соответствия. Порядок лицензирования турагентств прописан в законе «О лицензировании отдельных видов деятельности» Российской Федерации.
В процессе оформления необходимых для вашего агентства бумаг стоит позаботиться и о поиске помещения под будущий офис. В центре города его найти нелегко, а если это и удастся, то аренда такого помещения будет обходиться достаточно дорого, в связи с чем следует не раз подумать о возможности его оплаты и предполагаемой прибыли на первых этапах работы. В конце концов, переехать вы сможете всегда. С учетом всего написанного, турфирмы, как правило, располагают свои офисы в определенной отдаленности от центра города. И это не всегда плохо. Например, если ваш офис не в центре, то у вас может побывать меньше ревизоров и людей, не особенно заинтересованных в покупке тура, зашедших просто поинтересоваться либо «поглазеть».
Когда помещение уже подобрано и договор о его аренде подписан, необходимо закупить оргтехнику — стандартный офисный набор: несколько компьютеров, факс, телефон, принтер и ксерокс либо же мультифункциональное устройство, успешно заменяющее последние два, а также подключить Интернет.
Для того чтобы вашу фирму узнали, необходимо дать объявления в местных СМИ, можно разместить рекламу на транспорте. Прекрасным дополнением к рекламе будет создание своего сайта в интернете.
Стоит понимать, что первый год работы для вашей фирмы будет достаточно тяжелым и станет так называемой проверкой на прочность. Но, как и в любом другом бизнесе, за «место под солнцем» нужно бороться. Необходимо стараться привлечь как можно больше покупателей. Сделать это можно посредством выгодных предложений. Поэтому не скупитесь на менеджеров, для которых также необходимо создать комфортные условия. Грамотный, заинтересованный в работе, чувствующий уважение к себе сотрудник способен на многое. Представители именно этого звена будут вашей основной движущей силой в первый год существования турагентства.
Многие клиенты полагают, что турагентства получают прибыль от того, что накручивают цены на предлагаемые туры, на сколько им хочется. Конечно, это возможно, но станут ли тогда люди приходить в такое агентство и покупать туры? Сейчас покупателей не обманешь. Люди в поисках наиболее выгодного тура проводят мониторинг предлагаемых туров и выбирают для себя наиболее подходящий. В действительности же турагентства получают прибыль от операторской комиссии, которая составляет, как правило, 10% стоимости. Зачастую агентства предлагают скидки и, тем самым, урезают этот процент для себя, а значит, и собственную прибыль, зарабатывая при этом известность и выигрывая в обороте.
Как уже говорилось, в первый год существования определяется дальнейшая судьба агентства: либо оно не выдерживает конкуренции и закрывается, либо продолжает существовать. И тогда у него появляются постоянные клиенты, которые держат агентство на плаву. Второй год работы – это время, когда за счет постоянных клиентов и рекламы появляются деньги и растет известность. Третий год, по мнению специалистов, также считается весьма показательным, так как в этот период владельцы бизнеса чувствуют спад в его развитии. В это время, от сделанных ранее шагов и заработанной репутации зависит дальнейшее развитие и состояние дел в фирме. В случае удачного прохождения и этого этапа, ваша фирма непременно станет очень прочной, еще сильнее закрепит свои позиции, а вы будете твердо уверены в завтрашнем дне.
Очень важную роль в туристическом бизнесе играет и правильный выбор туроператора — если туроператор продает некачественные туры (например, с плохой организацией встречи туристов в аэропорту, непродуманной программой отдыха), клиенты в следующий раз к вам не обратятся. Поэтому вам каждый день нужно будет просматривать информацию и отзывы обо всех туроператорах, изучать изменения цен на туры. Если же вы сами, по каким-либо причинам, не в силах сделать правильную оценку оператора и не можете определиться с выбором, не пожалейте денег — найдите компетентного специалиста и обратитесь к нему за консультацией.
Впереди лето, а значит, и отличное время для открытия турфирмы. Этот бизнес, при сравнительно небольших затратах и грамотном подходе, может принести своим владельцам хороший доход.
Подготовка текста: Ixiam
Популярность: 2% [?]
Вы можете подписаться на RSS-ленту с новыми записями и получать анонсы новых статей по e-mail.
